10月13日，建設公司召開2025年安委會第四次全體（擴大）會議，分析當前安全生產形勢，安排部署四季度重點工作。公司總經理、安委會副主任李成彬參會并提工作要求。

會議傳達學習國家、甘肅省安全生產和森林草原防滅火視頻會議精神，2025年省屬企業安全生產工作視頻會議上的講話精神和集團公司2025年第四次安委會全體（擴大）會議精神及各級相關文件內容。

就全力以赴抓好安全生產各項工作，確保公司安全生產形勢持續穩定，會議強調，一要壓實安全責任，堅決守牢安全生產底線思維，同步壓實領導責任和監管責任，做到對安全發展要求銘記于心、對安全生產形勢認識清醒、對安全防控措施心中有底；二要保持高壓態勢，堅決消除安全生產各類隱患，堅持重點全覆蓋、防控全方位、責任全鏈條，隱患要清倉見底、重點要盯緊看牢、監管要動真碰硬，深入落實隱患排查舉措，加快重大事故隱患整治銷號；三要強化應急演練，全面提升應急事件處置能力，提前預判，加強管理，充分發揮安全生產風險查找、研判、預警、防范、處置和責任等風險管控“六項機制”的作用，爭取將安全風險降到最低程度。

針對四季度重點工作，會議從以下方面做出安排，一是認清安全形勢，堅決守牢安全底線，增強做好安全生產工作的責任感和緊迫感，堅決守牢安全生產底線和紅線；二是錨定目標任務，全力做好產值沖刺，認真籌劃，合理布局，統籌做好生產計劃，實現產值收益，確保完成全面產值指標任務；三是嚴把質量安全，持續開展排查整治，為項目施工生產創造良好的安全生產環境；四是加強精準管控，確保完成如期履約，全面協調，加快進度，組織施工，按照建設單位時間節點要求如期完成履約；五是強化保障措施，全面抓好項目冬施，確保冬期施工項目質量安全可控；六是緊盯消防安全，堅決消除火災隱患，堅決壓實各級防火責任，從源頭上消除火災隱患。

會議最后李成彬圍繞集團公司清欠工作推進會精神對全司清欠清收工作作出安排部署。

公司在家領導班子成員、總部各部室負責人、安全生產部全體成員，各基層公司經理、生產經理、總工程師、安全生產部部長、技術質量部部長線下參會。會議通過視頻形式開至各項目部。

建設公司宣