近日，由甘肅建投建設公司承建的會寧縣高標準農田建設項目正緊鑼密鼓推進收尾工作。作為助力當地農業現代化、保障糧食安全的重點工程，自開工以來，項目始終以“建精品工程、促鄉村振興”為目標，在項目管理、安全生產等方面精準發力，以國企擔當書寫高標準農田建設高質量答卷。

精細化項目管理，筑牢工程推進“壓艙石”

科學管理是工程高效推進的核心。面對高標準農田建設這一關乎國家糧食安全、“三農”工作之長遠大計的項目，為確保各項工作按計劃、高質量推進和落地，建設二公司構建了“分層負責、協同聯動”的項目管理體系。一方面，建立“日調度、周總結”的工作機制，每日梳理施工進度、物資供應、人員調配等關鍵信息，每周召開協調會解決難點問題，確保各環節無縫銜接；另一方面，依托數字化管理平臺，通過手機奧維互動地圖實現施工現場地塊實時定位，確保按照設計要求地塊合并平整，無人機巡檢實時采集施工數據，動態調整施工方案，有效提高工作效率。

規范化安全生產，織密施工建設“防護網”

安全生產是工程建設的底線。項目團隊始終將安全管理貫穿施工全過程，從制度建設到現場執行形成閉環管理。在制度層面，制定《項目安全生產專項方案》，明確各崗位安全職責，針對農田建設中涉及的機械作業、田塊合并平整等環節，細化安全操作規程；在人員管理上，開展“安全第一課”“特種作業人員專項培訓”等活動，確保施工人員熟練掌握安全技能；在現場管控中，設置標準化安全警示標識，配備專職安全員全天候巡查，及時排查整改安全隱患。截至目前，項目的“零安全事故”目標持續保持，為工程順利推進奠定堅實基礎。  

科學化成本管控，激活項目效益“新引擎”

在保障工程質量與進度的同時，項目團隊堅持“降本增效、精打細算”的成本管控理念，力爭實現經濟效益與社會效益雙贏。不僅通過集中采購、批量運輸降低建材成本，與當地供應商建立長期合作，減少中間環節損耗，同步優化施工流程，采用模塊化施工方法提高作業效率，降低人工成本；同時強化成本動態監控，建立成本核算臺賬，實時跟蹤物資消耗、費用支出情況，及時發現并解決成本超支隱患。此外，項目注重資源循環利用，將施工中產生的土方合理用于田埂修筑，減少建筑垃圾清運費用，既降低成本，又踐行綠色施工理念。

建設公司承建的會寧縣2024年高標準農田建設老君坡鎮梯田項目（二標段）和會寧縣2024年中央預算內高標準農田建設太平店鎮梯田項目（一標段）土地平整面積共4874.82畝，除了土地翻耕平整，還修建了生產道路、改建了機耕路、新建了路邊溝、鋪設了涵管等，已完工程量約85%。如今，走進會寧縣高標準農田建設現場，曾經零散分布的“巴掌田”正悄然變身連片良田，平整的田塊、整齊的灌溉管道、寬闊的田間道路已初顯雛形，這片經過精心改造的沃野，不僅承載著糧食安全的重托，更孕育著農業現代化的希望。

項目部將繼續秉持“建一項工程、惠一方百姓”的理念，持續優化管理、嚴把質量、加快進度，力爭項目早日竣工投用，助力會寧縣實現“藏糧于地、藏糧于技”，為加快農業農村現代化和鄉村振興注入強勁動能。

通訊員：張 可